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　　6月27日凌晨1时45分，我赴马里维和部队遇袭的2名重伤员司崇昶和李涛、2名轻伤员卞龙和丁福建在联马团医护人员及我赴马里前方工作组留守医疗专家的陪同下，乘民航从塞内加尔启程回国接受后续治疗。（国防部网）

　　华商报讯（记者 张云飞 通讯员 杨爱芳）一位只顾着跳广场舞的粗心妈妈由于过于专注跳舞，丢了自己本来带在身边的孩子。好在她及时报警，接警后的巡逻民警仅用十多分钟就帮其找回了孩子。

　　6月8日晚8时许，神木县公安局巡特警大队第四巡逻中队接到报警称，在迎宾广场有小孩走失。接警后，巡特警大队第四巡逻中队迅速赶到现场，报警人称她在跳舞时一时疏忽，导致自己5岁的女儿“诺诺”（化名）在附近走丢，孩子是短头发，上身穿白色短袖，下身穿黄色裤子。

　　了解情况后，民警立即分头行动，以迎宾广场为中心展开寻找，同时通知其他巡逻车在巡逻时注意留意。十几分钟后，民警最终在迎宾广场东头的公共卫生间附近发现一名正在大哭的小女孩，体貌特征与报警人描述的基本吻合。但当民警试图与小女孩沟通时，受到惊吓的孩子不说话只是哭。后经赶来的报警人辨认，正是她走失的女儿“诺诺”。

　　神木县公安局巡特警大队提醒：父母带小孩外出时，注意不要让孩子离开自己的视线。孩子在3岁左右就可以教他一些防走失技巧，比如记清家庭住址、电话、父母姓名等。如果孩子一旦走丢，立即报警求助，以防意外发生。

　　困境

　　150多家门店只剩下48家；欠供应商货款一千多万

　　自救

　　供应商50%债务作为铺底，50%债务老板个人打欠条，计划3~5年还清

　　昨日，陷入流动资金困局的好吃屋，召集供应商开会，总经理吴成元宣布自救方案，供应商50%债务作为铺底，50%债务他个人将负无限连带责任打欠条，采用月结方式继续为好吃屋供货，账款计划3~5年还清，希望供应商支持好吃屋熬过难关。

　　在四川的零食连锁品牌中，一度拥有150多家门店的“好吃屋”绝对能占一席之地，然而5月30日，出现供应商追款情况。一位经销商抱怨，去年的款就没有付，大概4万多元。另一位糕点供应商表示，好吃屋欠自己七八十万。还有经销商被欠上百万。据一位跟好吃屋长期合作的供应商说，欠款总金额或在千万左右。5月30日，好吃屋的财务跟经销商对账，先厘清欠款账目，公司高管承诺，在融到资后就会解决他们的账务。

　　成都商报记者 吕波 摄影报道

　　◆面对面 好吃屋总经理

　　房租人工成本上涨、投资失败 好吃屋一步步陷入困境

　　是什么让老牌零食连锁品牌好吃屋遭遇资金周转困境？成都商报记者昨日采访了好吃屋总经理吴成元。

　　10点10分，吴成元出现在三圣乡刘家花园，他没有开车，背着双肩包，身穿浅蓝短衫黑色西裤，很精神的短寸，眼睛略带血丝，作为好吃屋总经理，他近来休息得并不好。

　　对话一开始，吴成元向记者还原了好吃屋从亏损到陷入困局的整个过程。“门店十年前的销售额与现在的销售额基本相当，但人工成本、房租成本是过去的3倍。”由于人工和房租成本大幅增长，不少店面出现亏损，店铺也从最多时的150多家减少到现在的48家。

　　好吃屋在其他方面的投资也存在亏损。2012年前后，好吃屋投资500多万元建立面包工厂，结果亏损数百万；前年投资了两个大型休闲食品精品店，又亏损七八百万，去年不得不关闭。

　　而压垮骆驼最后的一根稻草，还有去年4月银行信贷收紧，“这一下子，资金链就非常紧张了。”

　　“好吃屋是胡总和我12年的心血，作为一个负责任的男人，我选择担当。”吴成元说，之前他找了几个资方，希望引入股东解决好吃屋流动性问题，但资方并不愿意承担供应商债务问题，“他们愿意出三四百万，让我拿了钱走人，我干不出这样的事。”

　　吴成元最后选择了自救方案。方案以目前各供应商欠款金额50%z作为铺底，后期合作第一单铺底的形式，再订货以月结清的方式结算。“剩下50%由我个人负无限连带责任打欠条，视经营情况分3~5年还清欠款，供应商朋友们可以派人对财务数据进行监督监管。这个方案与少数供应商协商过，是对广大供应商朋友和我们双方切实可行、损失最小的方案。”吴成元言辞恳切。

　　◆供应商协调会

　　大部分供应商 选择继续合作

　　昨日下午2点，好吃屋向150多位供应商发放了好吃屋合作意向表，表上列有四个方案：第一个是继续合作，债务50%做铺底，50%债务3～5年还清；第二个是债转股；第三、第四方案是不合作，应收款十年内还清或货款抵偿门店。

　　“如果大部分供应商同意第一方案，我们还有重新来过的机会。”吴成元说，目前的好吃屋48家门店大部分都盈利，如果供应商还愿意相信他，继续铺货，则好吃屋还可以好好做下去。不少供应商为吴成元的担当点赞，一位被欠上百万的供应商说：“好吃屋现在找到自己的问题，如果大家都能支持一把，我想好吃屋还是能起来。”

　　记者了解到，大部分供应商选择了第一种方案，近期好吃屋将与供应商签订新的合同并约定还款计划。

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