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　　新华社北京6月30日电（记者陈炜伟）此间举行的G20能源部长会议形成了《2016年G20能源部长会议北京公报》。公报明确，鼓励成员国制定可再生能源发展战略和行动计划，促进可再生能源投资，实现可再生能源在全球能源结构中所占比重大幅提高。

　　这是记者从30日在北京举行的G20能源部长会议新闻发布会上了解到的。

　　国家能源局副局长李凡荣在会上介绍，在29日至30日举行的会议中，与会嘉宾围绕国际能源发展的机遇与挑战、能源技术与创新、能源可及性的需求和政策现状等议题进行了广泛讨论。会议形成了4项成果，包括主文件《2016年G20能源部长会议北京公报》和3个附属文件，分别是《加强亚太地区能源可及性：关键挑战与G20自愿合作行动计划》、《G20可再生能源自愿行动计划》和《G20能效引领计划》。

　　他介绍，《加强亚太地区能源可及性：关键挑战与G20自愿合作行动计划》，将能源普及的重点从撒哈拉沙漠以南非洲地区扩展到尚有5亿无电人口的亚太地区。

　　李凡荣说，公报还提出G20成员国将在能源应急措施等领域开展合作和对话，实现能源来源和通道的多元化，不断加大能源投资，避免能源市场动荡，提高可持续能源安全。

　　此次G20能源部长会议是今年9月二十国集团杭州峰会的专业部长会议，主题是“构建低碳、智能、共享的能源未来”。

　　作者：陈炜伟来源新华社)

　　摘要：数字化传播取代纸质传播成为主流，迫使油墨生产商也跟着转型。

　　本报记者 许金民 成都报道

　　数字化传播取代纸质传播成为主流，迫使油墨生产商也跟着转型。

　　天龙集团（300063SZ）近日推出一份重组草案，计划通过“股份+现金”方式收购深圳快闪科技100%股权，继续完善其在互联网营销行业中的布局。

　　快闪科技颇有些来头，这家企业曾是“快播”的广告代理商，在“快播”遭查处后，他们转而与腾讯等公司进行合作。

　　供应商出现重大变化，未料，快闪科技的业绩居然丝毫未受到影响；评估基准日，公司的净资产尚不足2500万元，交易价却接近9亿元，溢价率超过3500%。

　　该重组草案一经发布便遭天龙集团的两位董事反对，她们还对快闪科技的业务及业绩真实性提出了质疑。

　　对此，天龙集团方面不愿做过多回应，他们仅表示：“我们尊重每一位董事表达意见的权利。”

　　重组方案不提“快播”

　　天龙集团这次收购的快闪科技成立于2014年1月，初始注册资本仅100万元，就这100万直到2015年7月都未能足额缴纳。

　　作为“快播”的广告代理商，对于两者之间的合作详情，重组方案只字未提，率先爆料的是天龙集团的董事邸倩。

　　她透露，2014年快闪科技以承包“快播”的广告位并向广告代理商分发其核心业务，意即快闪科技是“快播”广告业务的一级代理商。

　　在接到《华夏时报》记者来电后，天龙集团相关负责人又说，快闪科技仅是二级代理商，“他们的上面还有一级代理，所以在供应商一栏看不到‘快播’”。

　　天龙集团方面不愿提及“快播”，或有其难言之隐。

　　因存在传播淫秽色情信息的行为，且情节严重，这个曾风靡一时的视频播放软件现已遭政府有关部门查处。

　　另外，“快播”也确实没有给快闪科技带来多大收益。财报显示，2014年这家公司的营业收入仅2208.24万元，净利润为307.26万元。

　　快闪科技应该感谢的是腾讯。自2015年与北京腾讯合作后，该公司的收入迅速攀升至2.07亿元，净利润则为2150.97万元。

　　客户中也开始出现了像唯品会、百度这样知名企业的身影，尽管彼此之间的合作金额仅270.21万元、3.04万元，却让原来的两位股东黄河、凌空投资有了底气。

　　他们向天龙集团许诺，2016-2018年快闪科技的扣非利润将不低于6000万元、7800万元、1.01亿元；若不足，会先以股份、后用现金补足差额。

　　有了这项保证，即便评估基准日快闪科技的净资产仅2458.23万元，天龙集团仍决定豪掷8.94亿元予以收购，并认为这是一笔划算的买卖。

　　他们表示，用交易价除以快闪科技股东承诺的2016年净利润，得到的本次交易动态市盈率为14.9倍。此前，科达股份（600986 SH）曾收购了快闪科技的竞争对手派瑞威行，动态市盈率约为13.5倍，两者相差不大。

　　公司内部出现分歧

　　天龙集团计划溢价收购“快播”客户，是他们转型互联网营销后的一项重要举措。

　　这家上市公司原来的主业其实是油墨，主要客户是拥有“康师傅”品牌的顶新国际集团，竞争对手则为乐通股份（002319 SZ）、科斯伍德（300192 SZ）。

　　三家公司中，乐通股份的主业收入最高，“不过，油墨行业一直是外资的天下，当中又以日本企业实力最强。DIC株式会社已连续多年占据‘世界油墨20强’榜首，其销售规模几乎是榜尾乐通股份的35倍。”中银国际分析师马太透露。

　　随着互联网经济的兴起以及传播方式的转变，为拓展生存空间，天龙集团决定转型。

　　2014年7月之后，他们相继收购了广州橙果、北京智创、北京优力等多家互联网营销公司股权，使得这一业务的收入现已超过8亿元，是油墨的两倍。

　　让天龙集团方面最引以为傲的是煜唐联创。2015年11月，他们就是通过“股份+现金”方式完成了对这家搜索引擎营销公司100%股权的收购，交易价为13亿元。

　　煜唐联创原股东同样做了业绩承诺，他们保证：2015-2017年公司的扣非利润将不低于1亿元、1.3亿元、1.69亿元。按照类似方式测算，交易动态市盈率应当为13倍，与本次收购相差无几。

　　最终，煜唐联创交出了一份完美的成绩单。2015年该公司实际实现营业收入33.48亿元，实现净利润1.05亿元。

　　天龙集团自然希望快闪科技能复制煜唐联创的成功，公司的两位董事王娜、邸倩却不这么认为，在董事会会议上，她们对这项收购投出了反对票，并给出了反对理由。

　　邸倩指出，快闪科技的供应商从“快播”变成腾讯，未作任何过渡，2015年公司的营业收入、利润同比分别增长了836.05%、600.06%，这缺乏合理性支持。

　　王娜则表示，2015年快闪科技的前五大客户与2014年完全不同，已反映出这家企业的客户稳定性较差；这些客户还大多是广告代理公司，直接客户较少；公司对前五大客户的营收占比从60.23%升至72.28%，集中度又高。所以，“本人对其业务的真实性和可持续性存疑”。

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