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　　王石最后的王牌？ “不是资本想怎样就怎样，关键时候监管层会有表态”

　　杨秋波

　　对于宝能提出的罢免董事会议案，王石显然无法接受，并认为，这是对万科过往一切的否认。即使如此，今日（6月27日）下午在2015年度股东大会上，万科董事长王石还是多次提到妥协，

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• 万科Ａ

并表示愿意接受退休安排。

　　虽然王石颇有英雄垂暮的无奈，但粉丝似乎并不答应。一位举牌“支持王石、郁亮核心团队，维护万科中小股东权益”支持万科的韦姓股东表示，他早上从珠海乘船，坐车过来，现在自由职业者 已经投资万科两三年，作为中小股东要出来说话，万科是全体股东的，不能由大股东说了算，呼吁保留万科团队，万科有中国乃至世界比较先进的团队与制度。

　　另一位自称在地产行业从业十多年的举牌者更是激进的表示，“我与万科没有任何关系，在北京上班，正好在深圳出差就过来了，如果万科的现任董事会真的被罢免，建议万科人辞掉万科的工作，有前海人寿保险的人去退掉保险，有万科房子的人卖掉房子，华润的领导也应该被追责。”

　　多位到了股东大会现场的万科小股东亦对搜狐财经表示，“野蛮人宝能的议案过于野蛮，万科的核心竞争力依然是王石与郁亮主导的核心管理团队，以及万科的治理架构、企业文化，这些才是万科不可替代的资源，知识与资本需要共生共荣。”

　　关键时刻监管层会表态?

　　王石表示，“搞市场经济，要根据市场原则往前走，万科一直在妥协，并不是说形势变化之后，万科才这样。但大股东也不能为所欲为，宝能提出罢免董事会监事会，这对万科过去一切的否定，是突然发生的，并质疑我2011年到2014年拿了5000万元，这个问题很有意思，我本身在公司拿工资以及年底按照分红制度的分配，没有多拿一分钱。”

　　王石认为，这样的表态明显是故意误导舆论，在这样一个环境下，非常敏感的期间，大家都希望稳定，都希望不要出现什么样的波折，如果你提的问题，非常明确、非常尖锐，那我们当然要解决，但不是。难道作为大股东就可以随意提些不靠边的问题吗？你就不顾股市是否正常吗？

　　“这样来讲，我相信中国改革开放到了今天到现在，我们如何运行这个市场，我们监管部门已经有了相当的经验，我相信关键的时候，监管部门会出来表态的，为什么我们乐观，就乐观在这里，不是资本你想怎么做就怎么做的。”王石说。

　　妥协换空间？

　　在今日的股东大会上，王石表示，“内部讲话对社会引起的反响，后来我的表态，到现在我坐在这里讲的。应该可以看到，我们管理层包括我在内，为了万科的品牌，为了社会当中的各个利益相关者，我们一直在妥协。在现代社会，我们尊重规则，最高的智慧也是妥协。”

　　万科6月26日公告称，大股东“宝能系” 深圳市钜盛华股份有限公司及前海人寿保险股份有限公司向万科董事会提请召开临时股东大会，并提交罢免万科现任董事会及监事会成员的议案。

　　万科董事会表示，于近期召开董事会，审议有关请求。董事会将根据法律、行政法规和公司章程的规定，在收到请求后十日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见。

　　一位万科股东对搜狐财经表示，召开董事会并通过相关议案，交由股东大会投票决定的可能性很大，如果不通过，纷争可能会以更激烈的方式表现出来。比如福建一个企业就出现过这种事情，结果大股东在楼上开了一个股东会议，管理层在楼下开了一个股东会议，选出了两个董事会。

　　“万科管理层与曾经的第一大股东和现在的第一大股东，从董秘、总裁、董事长到财务小组的层面都有沟通。”至于在是否接纳新的大股东言辞方面，王石表示，“自己确实需要检讨。但我从来没有用过野蛮人这个词。我用的是恶意收购，相对于善意收购。《门口的野蛮人》有这么一本书，用以描述恶意收购，我没有用过野蛮人，但是在沟通过程中，有没有过瞧不起的态度？确实有的，如果姚先生野蛮人的形象是我王石引起的，我对姚先生表示歉意。”

　　宝能与华润明确反对之后，万科与深铁的重组议案是否还有继续的空间？王石表示，议案由董事会通过之后，没有两三个月是完不成的，现在还是一个博弈的过程，当中肯定是有调整空间的。

　　万科还有继续停牌的空间吗？万科董秘朱旭表示：可以提交议案，停牌或复牌，但鉴于万科已经停牌六个月，不是深交所同意就可以，继续停牌需要股东通过，可能不具备长时间停牌的可能性。

　　可以接受退休安排

　　王石表示，“我说过，没有人需要我就算成功。现在看来，我还不够成功，我希望郁亮能替代我，如果我还没被罢免的话。这是一个不错的建议。”

　　今天上午王石接到三个电话，都是猎头公司的。王石表示，“你们想想，在这种情况下万科管理层要稳定，像这样的情况，万科的董事会、监事会、管理团队，没有影响是不可能的。我笑着说，我现在还是董事长，但是猎头说打提前票。”

　　王石请股东们放心，表示会做好应该做的工作。“从某种角度来讲，这个公司我是创立者之一，文化也是和我密切相关，从某种角度来讲，我的去留已经不是很重要，重要是这个文化能延续下去。从某种角度来讲，我们是万科文化的守望者，时间关系我不展开，大家都知道我讲的是什么，个人的荣辱去留已经不是很重要了。”

　　“我本人是个创业家，我88年就把股权放弃了，我本身就是有自信心。自信心是什么呢？我对我们这个国家、我对我们的市场、我对我们这个民族、我对我们的未来保持乐观主义，所以作为一个乐观主义者你们不要那么太悲观，这是我要说的。”王石多次强调自己是个乐观主义者。

　　王石表示可以接受退休，他说，“退休的逻辑就比较顺畅的，我们是万科文化的守护者，郁亮的团队现在比较成熟，我可以接受。我希望郁亮能代替我，如果能实现了我当然同意，同时郁亮成为董事长，如果我还没被罢免的话，这是不错的一个建议。”

　　王石是不是合格的董事长？

　　王石表示，“我是执行董事，并不是挂名的董事长，是公司管理层的一员，是拿薪酬的董事长。1988年万科改制之前，我拿的是工资，88年改制后我是董事长兼总经理，拿的是工资，99年后，不做总经理了，我拿的还是工资。我是介入公司管理，监督公司运转。我在国外考察学习期间，也参与公司具体国际项目的谈判。我对公司进行战略性的把握，监督管理团队执行董事会决策是否有偏差。”

　　万科监事会主席解冻也在股东大会表示，王石主席从来没有脱离工作岗位，他一直负责和公司发展有关的战略思考，指导推进国际化的业务，包括一些具体的业务。2010年以后，不管是房地产行业，还是万科，都开始进入转型发展的关键阶段，王石主席的游学背景拓宽了万科的国际化视野，帮助万科获得了很多国际化资源和合作伙伴，这对于过去几年公司的国际化战略实施起到了关键的作用。

　　万科总裁郁亮表示，我和王石的去留并不重要，更重要是中小股东！我们尊重每个股东拥有的权益，这是他们的选择。

　　近期董事会会讨论相关议案，罢免万科所有的董事及监事，对万科公司造成非常大的困扰。去年出现股权纷争以来，万科员工队伍开始出现不稳定，万科管理层尽可能维持，没有对业绩造成影响。

　　“但到上个礼拜，罢免议案提出后，万科部分已经签约和销售的项目面临解约风险，银行对万科的信用评级慎重考虑，合作方调整商务条款，猎头打我们员工的注意。管理团队会尽力维持，但是今天我们也感到有心无力。王石主席和我的去留问题并不重要，但是万科普通员工的人心如果散了，股东和相关方的利益都得不到保证。我们在任每一天都会尽到自己的责任。”郁亮颇感无奈。

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